税务蓝携手邮政绿注册发票配送新快车

  为深化贯彻落实国家税务总局关于深化“放管服”变革系列作业部署，充沛的发挥邮政部分会集配送优势，探究发票社会化办理与服务功用，削减办税服务厅压力，标准发票“线上申领，线下配送”事务，阿左旗税务局活跃与邮政部分交流和谐，第一时刻与中国邮政集团公司阿拉善盟分公司签定《发票区域会集配送协作协议》，全面推开发票区域会集配送事务，有用缓解纳税人领票排长队、跑远路、费时刻的问题，注册税务蓝、邮政绿发票配送新快车。

  一是加强研究部署，夯实作业根底。及时建立由税务和邮政主要领导亲身挂帅，各有关部分担任人为成员的发票区域会集配送作业领导小组，抽调人员组成了作业团队和召集了税邮联席会议，具体评论相关作业组织，拟定出“路线图”组织好“时刻表”，要求有关部分人员精学训练课件，重视重要事项提示，为发票区域会集配送作业的顺利开展做好了预备，打牢了根底。

  二是注重提质增效，把控“配送”布局。发票区域会集配送事务是税务与邮政部分协作，使用邮政途径资源延伸税务办税服务的一项发票事务，是阿左旗税务局与中国邮政集团公司阿拉善盟分公司服务民生、便民利民的重要行动。阿左旗税务局在保证各环节联接顺利、危险可控、运转平稳的根底上再做“加减乘除”法：使用邮政快递节假日不歇息的特色“加”长了办税时刻；优化电子税务局“减”少了等候时刻；简化办税流程“乘”倍提升了开票功率，邮政快递发票消“除”了跑远路的辛劳。办税服务厅排队领票的情况已成“昨日黄花”，提质增效的办税服务厅就在身边。

  三是跟进协同办理，体现“协作”效应。将税邮协作事项分化细化到一切的环节，经过派驻税务人员到邮政公司专题教导、现场演示、一起攻关、联合施行等方法，促进事务对接、税邮交流，联合拟定方法，拟定办法方案，找准协作切入点，协力抓好发票区域会集配送办理服务，足够体现“1+12”的协作效应。

  四是继续学习宣扬，稳固共赢成效。自启动发票区域会集配送作业以来，税邮两边均将训练作业归入年度教育训练项目方案，继续抓好动态学习训练。经过制发宣扬材料、组成微信群等方式，宣扬发票区域会集配送有关内容，在体系表里着力营建发票区域会集配送便民促发展的稠密气氛，创始了税务、邮政、纳税人三方共赢的杰出局势。