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  作为自治区国有本钱运营和民生保证的重要渠道，广西国控集团一直以“聚资强国、创利惠民”为己任，环绕“战略保证、本钱运作、工业引领”中心功用，以旗下绿色食物集团为专业化肉类工业中心运营载体，经过树立“AI智宰大脑”“算力+AI+数据要素”的立异形式成功推动传统生猪屠宰工业数字化转型，引领区域肉食工业完成集聚展开。集团生猪屠宰总量接连三年稳居广西首位，肉类工业总实力、工业底盘和民生保供力继续攀升。

  变革破局强底盘 构建“一工业两渠道”国资赋能新范式

  广西国控集团坚持变革破局、立异提质，统筹绿色食物集团优化工业架构、重构运营机制、迭代便民服务形式，立异树立起“一工业两渠道”特征展开体系，各板块定位清楚、事务闭环互补。“一工业”即以生猪屠宰、肉制品精深加工为主营主业，深耕肉类出产、冷链储运、终端出售中心赛道，“两渠道”打造专业化团餐食材配送渠道、工会福利集采渠道两大民生载体，依托主业优势延伸工业链、提高产品附加值、拓展惠民服务链路。依托全新架构，企业探究出“国资统筹引领、多元股权赋能、主业稳健造血、渠道惠民赋能”的现代化运营形式，完成工业可继续展开和民生精准保证双向赋能。

  为健全完善现代企业制度，绿色食物集团同步推动股权改造与办理优化，落地股权结构调整、办理体系重构、运营机制重塑三项变革行动。遵从分层分类、一企一策、梯度推动的准则，经过增资扩股、合资新建等途径优化股权结构，引进老练商场化办理经验。现在，绿色食物集团部属子公司混改份额已达50%；在生猪屠宰事务板块，国资合资与混改并行推动，多元本钱协同展开。企业严厉履行党建入规章，配齐专兼职董事，树立权责明晰、制衡有用的办理架构；推行中高层办理人员契约化办理、运营目标责任制、差异化绩效考核与薪酬分配机制，打通干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减的商场化通道，充沛开释变革内生动力。

  纵深变革继续激活全新展开动能，企业运营质效迈入跨越式增加阶段。获益于广西国控集团战略赋能和变革盈余开释，2026年1—9月绿色食物集团运营成绩完成打破性上涨，各项中心目标全线向好，企业运营收入同比增加7%，总赢利、运营性赢利同比增加4倍和10倍，生猪屠宰量同比提高64%，工业规划、盈余质效和职业竞争力完成多重跃升。

  树立“AI智宰大脑” 以数字化转型赋能企业竞争力跃升

  广西国控集团充沛的发挥国有本钱资源整合、战略统筹优势，推动绿色食物集团跳出单一屠宰事务限制，履行“资源整合+形式优化+科技赋能”三步走晋级途径，构筑耐性足够、闭环可控的肉类工业生态，推动工业由零星布局转向集群展开、由规划扩张转向质效双升。

  绿色食物集团统筹推动全区工业网点布局，夯实职业龙头位置。依托并购联营、股权协作、新项目落地，树立以南宁为中心，辐射柳州、北海、贵港、玉林、百色、贺州、崇左七大设区市的标准化屠宰加工基地，建成多点协同、全域掩盖的现代化屠宰网络。企业屠宰产能比年攀升，2025年生猪屠宰量增至282.6万头，占有全区定点屠宰总量11.77%。2026年1—9月屠宰量已达到262万头，全年预估打破350万头，商场占有率有望提高至13%，工业集聚效应继续凸显。

  针对本地生猪工业链较短、产品附加值偏低、本乡品牌竞争力单薄等短板，绿色食物集团紧跟生猪职业从“调猪”向“调肉”转型要求，树立“生猪收购、屠宰加工、冷链仓储、分区配送、终端出售”一体化运营体系。现已研制400余款白条肉、精密切割品，掩盖批发流转、餐饮加工、商超零售、团餐专供等多元消费场景；立异产地直供、区域分拨、终端直达的配送形式，培养省内外经销商4000余家，冷链物流网络辐射广西、广东、福建、重庆等8省1直辖市。2026年1—9月区外猪肉销量打破7.5万吨，稳居西南商场前列，品牌影响力继续扩展。

  面临传统屠宰职业粗豪作业、运营低效、数据涣散等难题，绿色食物集团累计投入8000多万元展开智能化改造，树立AI智宰大脑，以“算力+AI+数据要素”的立异形式，交融AI视觉辨认、大数据、全链路协同技能，树立肉类工业大数据渠道、MES出产制作履行体系，建成邕之泰数智化工厂，打通业财管控、车间数字化管控、采供销运全链条数据流，构成“数据要素+AI视觉+采销协同”一体化智能屠宰解决方案，全链条运营功率完成质的腾跃，数字化工厂形式成功仿制推行至旗下4家屠宰企业。现在，邕之泰产销数据汇总时效从72小时紧缩至4小时，单场屠宰为所欲为本钱下降30%，产品损耗也显着下降。依托数智化改造，2026年1-9月，绿色食物集团运营成绩完成打破性提高，生猪屠宰量同比提高64%，企业保证商场供应和严重节点应急保供才能、盈余质效和职业竞争力完成多重跃升。

  绿色食物集团不断延伸服务触角，探究政企校协同服务新形式，树立起应急保供、普惠供应、助农增收的立体化民生保证网络。团餐食材配送渠道绷紧食物安全防地，树立源头收购、资质核验、批次抽检、冷链运送、全程溯源、终端配送的全链条管控机制，常态化为全区67家机关企业和事业单位供给食材配送服务，落地田东县、环江毛南族自治县中小学食材会集配送中心等县域惠民项目，继续拿下要点食材集采订单，扩容民生服务地图。集采渠道凭借国企流转渠道疏通广西本乡农特产品销路，破解农产品滞销难题。当时渠道协作客户超800家，累计完成消费帮扶出售额超2亿元。

  整装待发的标准化团餐配送车队，常态化为全区67家机关企业和事业单位供给食材配送服务。

  下一步，广西国控集团将安身“聚资强国、创利惠民”的初心任务，充沛的发挥“本钱+”运营优势，不断延伸工业链，继续强化民生保证，加快向全国中心肉类供应链服务商跨进，聚力成为全国一流本钱运营标杆和一流食物工业集团。（李守凤 杨美玲）